MyDocSafe zawiera narzędzia do zarządzania kancelarią, które pomagają zespołowi zarządzać pracą wewnętrzną, zadaniami klientów i codziennymi działaniami w jednym miejscu.
Funkcja ta pomaga śledzić, kto za co odpowiada, jakie są kolejne kroki oraz którego klienta lub której sprawy dotyczy dane zadanie.
Do czego można wykorzystać zarządzanie kancelarią?
Narzędzia do zarządzania kancelarią umożliwiają organizowanie i monitorowanie takich działań jak:
wdrażanie klientów do współpracy
gromadzenie dokumentów
wewnętrzna weryfikacja
działania następcze
kontrole zgodności z przepisami
przygotowanie do podpisu elektronicznego
zadania związane z obsługą klientów
cykliczne procesy operacyjne
Zamiast śledzić zadania w oddzielnych arkuszach kalkulacyjnych, wiadomościach e-mail lub notatkach, zespół może zarządzać pracą bezpośrednio w MyDocSafe, w powiązaniu z odpowiednimi klientami, portalami, dokumentami i przepływami pracy.
„Zadania” (Tasks)
Zadania są podstawowym elementem zarządzania kancelarią.
Dla konkretnej pracy można utworzyć zadanie i przypisać je członkowi zespołu. Każde zadanie może zawierać przydatne informacje, takie jak:
tytuł zadania
opis
osoba odpowiedzialna
termin wykonania
status
powiązany klient lub portal
uwagi
informacje uzupełniające
Ułatwia to ustalenie, co należy zrobić, kto za to odpowiada i czy zadanie nadal oczekuje na wykonanie.
Przypisywanie pracy członkom zespołu
Zadania można przypisywać konkretnym użytkownikom w Państwa organizacji.
Pomaga to kierownikom i członkom zespołu jasno określić zakres odpowiedzialności. Zamiast polegać na nieformalnej korespondencji e-mail lub ustnych poleceniach, każde zadanie ma wyraźnie wskazaną osobę odpowiedzialną.
Członkowie zespołu mogą korzystać ze swojej listy zadań, aby sprawdzać przypisane im zadania i ustalać priorytety pracy.
„Uwagi” (Comments) i współpraca
Do zadań można dodawać uwagi, dzięki czemu członkowie zespołu mogą omawiać postępy, zadawać pytania lub zapisywać decyzje.
Dyskusja pozostaje w ten sposób powiązana z samym zadaniem, zamiast być rozproszona w wiadomościach e-mail lub komunikatorach. Powstaje też przydatna historia działań i ich uzasadnień.
„Szablony” (Templates)
Jeśli zespół regularnie wykonuje ten sam rodzaj pracy, można korzystać z szablonów zadań, aby oszczędzać czas.
Szablony pomagają ujednolicić typowe procesy, takie jak wdrażanie nowego klienta do współpracy, przygotowanie dokumentów do podpisu czy przeprowadzanie kontroli wewnętrznych.
Korzystanie z szablonów pomaga uniknąć pomijania ważnych kroków i zapewnia spójny sposób wykonywania pracy w całym zespole.
Ewidencja czasu pracy
Narzędzia do zarządzania kancelarią mogą również obejmować ewidencję czasu pracy, umożliwiającą użytkownikom rejestrowanie czasu poświęconego na zadania.
Może to być przydatne do:
ustalania, ile czasu zajmuje wykonanie pracy
analizowania obciążenia zespołu pracą
wspierania rozliczeń lub raportowania wewnętrznego
poprawy efektywności operacyjnej
Przypisywanie zadań klientom
Zadania można również przypisywać klientom i publikować w ich portalu klienta.
Jest to przydatne, gdy klient ma wykonać określoną czynność, na przykład przesłać dokument, wypełnić formularz, zapoznać się z informacjami, podpisać dokument lub potwierdzić wykonanie danej czynności.
Po opublikowaniu zadania w portalu klienta klient widzi w swoim widoku portalu, co musi zrobić. Pomaga to uporządkować działania po stronie klienta i ogranicza potrzebę wysyłania oddzielnych przypomnień e-mail lub ręcznego monitorowania postępów.
Zadania klientów można wykorzystywać równolegle z zadaniami wewnętrznymi, dzięki czemu zespół ma lepszy wgląd w obie strony procesu: w to, co musi wykonać sam zespół, oraz w to, co obecnie czeka na działanie klienta.
Dlaczego warto korzystać z zarządzania kancelarią w MyDocSafe?
Zarządzanie kancelarią pomaga połączyć operacyjną stronę pracy z narzędziami do współpracy z klientami, które są już dostępne w MyDocSafe.
Oznacza to, że zespół może zarządzać zadaniami, portalami, dokumentami, formularzami, przepływami pracy i podpisami elektronicznymi w jednym systemie.
Główne korzyści to:
jaśniejszy podział odpowiedzialności za pracę
mniej pominiętych działań następczych
lepszy wgląd w pracę całego zespołu
bardziej spójne procesy
mniejsza zależność od arkuszy kalkulacyjnych i skrzynek pocztowych
pełniejszy rejestr działań wewnętrznych na potrzeby audytu
Przykład zastosowania: wdrażanie klienta do współpracy
Typowy proces wdrażania klienta może obejmować kilka kroków:
Utworzenie portalu klienta.
Poproszenie klienta o dokumenty.
Weryfikacja przekazanych informacji.
Przygotowanie pisma określającego warunki współpracy.
Wysłanie dokumentów do podpisu elektronicznego.
Przeprowadzenie wewnętrznych kontroli zgodności z przepisami.
Oznaczenie procesu wdrażania klienta jako ukończonego.
W ramach zarządzania kancelarią każdą z tych czynności można ująć jako zadanie, przypisać odpowiedniej osobie, śledzić do momentu ukończenia i w razie potrzeby omawiać wewnętrznie.
Pierwsze kroki
Aby rozpocząć, należy otworzyć sekcję „Zarządzanie kancelarią” (Practice Management) lub „Operacje” (Operations) w MyDocSafe i utworzyć pierwsze zadanie.
Następnie można przypisać zadanie członkowi zespołu, dodać termin wykonania i odpowiednie instrukcje oraz aktualizować status w miarę postępu prac.
W przypadku powtarzalnych procesów warto rozważyć utworzenie szablonów, aby zespół mógł za każdym razem wykonywać te same kroki.
